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AQM Normandie
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Développement Durable

L’AQM , acteur du Développment Durable normand

Dès 2004, l’AQM s’est historiquement très vite intégrée  dans les actions régionales quant au Développement Durable, coordonnées par la Région et l’Etat (DRIRE à l’époque).
Les actions collectives engendrées se sont concrétisées  dans de nombreuse entreprises bas-normandes qui ont continué leur échanges au sein du cercle DRAKKAR
L’AQM a alors crée un espace de partage, le club NEDD en 2010.
Au cours de cette décennie, l’AQM a profité de son savoir-faire et expérience de terrain pour construire un  outil d’auto-diagnostic de responsabilité Sociétale (RSE), le RSD2.
Cet outil particulièrement simple et économique à mettre en œuvre a été utilisé avec succès  par de nombreuses entreprises.
En 2016, il a pris une dimension nationale en prenant le nom de RECELYS, soutenu en cela par l’AFQP.
Membre du conseil d’administration de l’IRD2, l’AQM reste très impliquée dans toutes les initiatives  normandes en particulier quant  à toutes les manifestations dédiées (Rencontres normandes, colloques nationaux).

17/03/2017

Pour une entreprise citoyenne

De quoi parle-t-on ?

La notion de Responsabilité sociétale  de l’entreprise (RSE) est l’application des principes  du développement durable au monde de l’entreprise
La Commission Européenne en a donné la définition suivante :
«  C’est un concept qui désigne l’intégration volontaire par les entreprises des préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes »
Comme le développement Durable, elle s’appuie sur  3 piliers, Economique, social et sociétal, environnemental.
Intéressons-nous ici au pilier « central ».

Social ou sociétal ?

Pour ma part, j’aurais aimé que l’on parle de RSSE, le volet social concernant à mon sens  plutôt les aspects internes de l’entreprise alors que celui sociétal, toutes les parties prenantes externes.
Essayons de dessiner les contours de ce volet sociétal que d’aucuns décrivent aussi  comme l’engagement citoyen des entreprises :
Encouragé par des avantages fiscaux, il se traduit par des actions de solidarité et de soutien, menées directement par la société ou par son personnel.(1)

Elles peuvent prendre de nombreuses formes :
  • Aides en direction des populations habitant des quartiers défavorisés de nos zones urbaines
  • Démarches autour des thématiques de la protection de l’enfance, du handicap, de l’éducation,
  • Aide au montage de projets de business, insertion professionnelle, etc.

Mais, il peut aussi s’agir d’actions menées dans des pays en développement.
Dans tous les cas, la participation de salariés de votre entreprise à ce type d’actions ne peut se faire que sur la base du volontariat.
L’entreprise citoyenne a ainsi conscience de faire partie d’un territoire et de l’importance d’être bien intégrée dans son environnement local.

Ce type d’initiatives permet notamment à l’entreprise de contribuer au dynamisme économique de la ville dont elle bénéficie in fine, de susciter des vocations parmi les jeunes, de renforcer son image auprès des clients.
Elle peut participer à la vie locale de multiples façons : en favorisant l’embauche de proximité, en développant des relations avec les écoles et les universités (visites, stages, apprentissage, etc.), en participant aux rencontres inter-entreprises organisées par les mairies, en ouvrant ses portes lors des Journées Nationales Portes Ouvertes, etc.

Des structures d’accompagnement

Pour mener à bien ces initiatives sociétales, l’entreprise peut mettre en place des structures relais. A titre d’exemple,
  • La  fondation d’entreprise est une personne morale à but non lucratif, définie  comme  « une œuvre  d’intérêt général ayant un caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial, culturel ou concourant à la mise en valeur du patrimoine artistique, à la défense de l’environnement naturel, à la diffusion de la culture, de la langue et des connaissances scientifiques »
  • Le mécénat de compétence  consiste pour l’entreprise à mettre à disposition quelques-uns de ses collaborateurs pendant leur temps de travail pour réaliser des activités d’intérêt général,
  • Les congés solidaires d’un salarié  sont supportés financièrement par  l’entreprise en prenant en charge une partie de ses dépenses. En contrepartie, le salarié  s’investit sur la base du volontariat dans une mission d’intérêt général dans un pays en développement.

Daniel Diguet


(1)  http://www.medef.com/fileadmin/www.medef.fr/documents/RSE/MEDEF_-_Guide_Cap_vers_la_RSE__fiches_social-societal__-_Juin_2012.pdf.pdf
13/03/2018

Transition énergétique : La Région aide les territoires normands

Le mercredi 14 février 2018, Hervé Morin a annoncé à Bretteville-sur-Laize, les noms des dix lauréats pour « Territoires 100 % énergies renouvelables » qui vont être accompagnés par la Région et l’ADEME (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie) pour mettre en place un programme d’actions.

Le projet alimentaire territorial au service d’un développement Durable de proximité

Le 16 octobre 2017, Caen Normandie Métropole conjointement avec La Chambre d’Agriculture du Calvados avaient invité tous les acteurs au lancement du projet Alimentaire territorial (PAT).
Occasion de replacer cet évènement dans un cadre national plus stratégique.


Une volonté nationale

Le ministère de l'Agriculture et de l’Alimentation a lancé un nouvel appel à projets dans le cadre du Programme national pour l’alimentation (PNA) en partenariat avec l'ADEME.
L'appel à projets national du PNA est l'un des outils concrets de mise en œuvre de la politique de l'alimentation, qui s'appuie sur des partenariats avec les collectivités territoriales, le monde associatif, les organismes institutionnels et les acteurs privés.
Depuis 2011, date de la première édition, il a permis de récompenser 106 lauréats pour une dotation totale de plus de 4 millions d'euros.
Dans le contexte des États généraux de l'alimentation lancés le 20 juillet 2017, le ministre de l'Agriculture et de l'Alimentation a souhaité reconduire l'appel à projet du PNA cette année pour soutenir des initiatives autour des multiples enjeux de l'alimentation, ainsi que le développement des projets alimentaires territoriaux (PAT).
Doté de 1,5 million d’euros,  l’appel à projets soutiendra en priorité des projets fédérateurs, dé-multipliables ou exemplaires en cohérence avec les quatre priorités de la politique publique de l’alimentation :
  • La justice sociale.
  • L’éducation alimentaire des jeunes.
  • La lutte contre le gaspillage alimentaire.
  • L’ancrage territorial et la mise en valeur du patrimoine alimentaire.

Un projet métropolitain à construire

Michel Legrand, président de la Chambre d’Agriculture (photo) s’est félicité de voir l’alimentation prise en compte dans les politiques publiques et que le projet de Caen Métropole Normandie ait été retenu.
« C’est une valeur ajoutée pour notre territoire » a-t-il dit en soulignant la forte concurrence potentielle avec les autres métropoles normandes en particulier Le havre déjà bien avancé sur ce thème.
Ce projet pourra s’appuyer sur les travaux scientifiques du groupe FRUGAL et se construira dans une démarche très participative.
« Elle devrait se concrétiser par un pré-diagnostic avant la fin de cette année ».


Un premier diagnostic local

Un large tour de table a permis de situer note région quant à cette problématique.
La conservation de terres cultivables dans un périmètre péri urbain représente l’un des enjeux à traiter dans le cadre des processus d’aménagement (SCOT, PLUI…).
La disparition régulière des maraichers ne manque pas aussi d’interpeller.
L’analyse des flux sera un outil déterminant et de citer le parcours ubuesque Falaise-Rungis-Falaise des fraises produites dans cette région. Bonjour le bilan Carbone !!!!
L’alimentation de qualité pour les plus modestes a été également évoquée mais aussi le développement de l’autoproduction (jardins potagers collectifs ou non).
« Cela représente déjà 10% de la production dans la région caennaise » a précisé un intervenant.
Il a été aussi précisé que cette problématique d’alimentation ne devait pas se limiter aux seuls légumes.
Et de citer le cycle de la viande et la disparition de petites structures d’abattage (poulets).
La lutte contre le gaspillage alimentaire sera inévitablement à l’ordre du jour.
« Du pain sur la planche » pour tous ceux qui s’intègreront dans les différents groupes de travail

Bon appétit !!
20/11/2017

Au service du développement économique durable de l’entreprise

Le 14 novembre dernier, la Direction Départementale de la Banque de France avait convié les entreprises à un petit déjeuner informel où il était principalement question d’accompagnement de ces dernières.


Conjoncture favorable mais….

Olivier Danès, directeur départemental,  en a profité pour apporter une information  actualisée sur la situation économique mondiale et ses déclinaisons, au plan européen, français et enfin normand.
Il en ressort que la reprise économique est confirmée, supportée par des politiques monétaires avantageuses et  un coût du crédit très bas, elle reste encore fragile en particulier  dans notre pays.
La France  possède  en effet des fondamentaux économiques  (dépenses publiques, dette….) qui l’exposent en particulier en cas de remontée des taux, imposant  la mise en place de réformes structurelles.

Dans ce contexte, notre région  « tire son épingle du jeu »,  l’outil de production  étant au-dessus  de 80% de sa capacité maximum, retournant à son  niveau d’avant la crise.
Dans ce contexte de reprise, CERTAINES entreprises, surtout des PME/TPE, dont la trésorerie est très tendue, éprouvent  quelques difficultés à financer leurs besoins d’exploitation, accrus en période de redressement des commandes.
A noter également des difficultés de recrutement pour certains secteurs.

GEODE, un service personnalisé

La Banque de France est moins connue dans l’aide qu’elle peut apporter aux entreprises.
Elle a à ce titre développé il y a plusieurs années un  processus d’accompagnement  nommé GEODE (pour GEstion Opérationnelle et Dynamique des Entreprises).
Cette prestation de services a pour finalité l'aide à la décision en permettant de mesurer les performances économiques et financières d'une entreprise dans son environnement concurrentiel et d'établir des prévisions sous forme de simulations.
GEODE propose cette  réflexion stratégique en 3 étapes :
  • Un diagnostic économique et financier de l'entreprise
  • Des simulations prévisionnelles
  • Un rapport de synthèse détaillé confidentiel propriété de l’entreprise.

Elle s’appuie sur l’expertise  des analystes financiers de la Banque de France et sa remarquable  base de données, concernant 300.000 entreprises.
Cette analyse prévisionnelle structurée  contribue à modéliser les projets de l’entreprise (croissance externe, investissement….).
Le regard neutre  est un plus dans le cas d’arbitrages bancaires.
La mise en œuvre de cet accompagnement est relativement rapide (moins d’un mois) qui ne nécessite pas trop de mobilisation du chef d’entreprise, les 3 étapes pouvant être d’ailleurs séparées dans le temps.
La prestation Geode se décline sous forme de 4 offres allant de 3 400 à 4 800 euros.
Selon les formules, l’offre comprend une ou deux séances de travail en direct avec le chef d’entreprise.
La Région  Normandie  a prévu pour 2017 de prendre en charge  40 % du prix de la prestation dans la limite de cette enveloppe régionale.


Pour plus de renseignements, contacter  Philippe Blaizot (02 31 38 33 73  philippe.blaizot@banque-france.fr)
20/11/2017

Le mécénat au cœur de la RSE

Le 24 octobre dernier, se tenait à Caen la 6ème étape du « tour de France » des mécènes, organisée par l’association nationale Admical, Occasion de faire le point sur cette démarche à destination des entreprises et entrepreneurs qui souhaitent s'engager sur leur territoire. Occasion de positionner le mécénat dans le cadre de l’engagement sociétal de l’entreprise en tant que levier d’innovation et de création de valeur.

Mieux comprendre et intégrer la biodiversité

Dans de nombreuses politiques publiques ou stratégies d’entreprise, la biodiversité est ressentie comme une contrainte ou comme une stratégie de marketing. Mais, quand on parle de biodiversité, de quoi parle-t-on ? Et si l’on en faisant une réelle opportunité socio-économique, un véritable levier au service de nos activités quotidiennes en s'appuyant sur l’offre écosystémique…large débat souvent contradictoire plus souvent par ignorance ou dogmatisme.

Les premières rencontres normandes du Développement Durable

La 9ème édition des assises régionales du développement durable – en fait la première édition des rencontres pleinement normandes- s’est tenue le 7 décembre 2016 à l’université de Caen.

23/05/2016 Evaluations volontaires des entreprises en RSE

GP 21 - Evaluations volontaires des entreprises en RSE : " Quelles démarches, pour quels bénéfices ? " 4 solutions pour créer une dynamique collective

Pleins feux sur la sécurité

Dans le cadre de son animation territoriale, le Club Normandie Entreprises Développement Durable (NEDD), supporté par l’AQM Basse-Normandie, a tenu une matinée d’échanges consacrée à la sécurité le jeudi 21 avril 2016 au Pôle de formation des sapeurs-pompiers du Calvados à Vire (14).

Assises Régionales du Développement Durable : climat favorable ?

La 8e édition des assises régionales du développement durable s’est tenue le 3 décembre 2015 à l’université de Caen.

Concert en sols majeurs

L’IRD2 (Institut Régional du Développement Durable) a été créé pour faciliter la rencontre de tous les acteurs du territoire et de notre université au service de ce Développement Durable. Le thème de son 2ème colloque « sols contre tous » s’inscrivait en amont de l’année 2015, déclarée « année internationale des sols ».

ENERGIE A REVENDRE

Manifestation désormais reconnue, la 4ème journée des ateliers du club NEDD s’est tenue le 15 mai dernier au Conseil Régional. Le thème retenu en 2014 abordait le défi énergétique auquel les entreprises doivent désormais à nouveau faire face.

Club NEDD : Bilan et perspectives

Plénières, Ateliers, Labellisations et attestations DD ont marqué l'année 2013. Une année 2014, encore prometteuse avec la mise en place d'ateliers formatifs, une plénière prévue pour le 15 mai et de nouvelles entreprises labellisées. Sans oublier les différentes actions menées en lien avec nos partenaires impliqués également dans le Développement Durable et la RSE !

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Le microcrédit : un outil sociétal du Développement Durable

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